人才是
企业经营与发展的灵魂。多年来，鸿益公司海纳百川，荟萃精华，全面引
进各类优秀人才，在人力
资源的开发过程中，坚持观念创新，制度规范，服务周详，团结协作，为人才营造一种公开、公平、公正的
工作环境和职业舞台，通过内
部晋升与外部人才引进相结合，完善的
人力资源管理机制促进优秀人才脱颖而出，实现人
力资源的有效开发和合理配置，以期达成“位得其人，人适其位，量能授职，人事两宜”的人力
资源的管理宗旨。
鸿益人才观
人才是
企业发展的根本，是企业的第一资源。人才是企业最珍贵、贵稀缺的资源。
现代企
业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁将占
据市场竞争的制高点。
鸿益，聚集精英的人才航母。
人才战略
人才战
略是鸿益公司战略发展的重要组成部分。“以人为本”是实现
公司人才战略的基本原则，“吸纳人才，善用人才，留住人才，发展人才”是人才战略的核心。
1） 求才若渴，知人善任；
2） 以人为本，任人唯贤；
3） 人性管理，人尽其才；
4） 职业发展，共同成长；
5） 福利留人，事业留人。
人力资源管理机制
科学的
人力资源管理机制是实现鸿益公司人才战略的根本保证。公司始
终坚持建立健全人力资源管理机制，形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制，为优秀
人才提供广阔的职业发展空间。
1） 吸纳人才
在全国范围内，不拘一格纳人才，鸿益青
睐富有创造激情的年轻复合型人才，通过引
入市场导向的人才价值定位系统，建立了
富有竞争力的薪酬体系。
2） 善用人才
高度注
重最后工作结果，是公司
承传的优良作风。有成效，有结果，达到目标，在鸿益
公司会得到不断的提高。
业务员
